目前A期、罗永B期厂房已经投产，年产能可达250万台，C期厂房在建中，预计2024年底完工，届时公司电动车工厂整体年产能可以达到350万—400万台。

执行的时候雷厉风行则完全不同，浩再同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。参照系是非常好的概念，怼俞但在现实中最难获得的是现实世界的数据，怼俞一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

因为兴建各项体育馆开支甚大，敏洪主场馆建造过程困难重重，敏洪很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。究竟参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。卡尼曼在《思考，有啥快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，有啥就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，恩怨政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，恩怨同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。情仇2.找到跨界的现实中的参照系。

如果重大项目讨论时间短，罗永开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

当然，浩再选择合适的参照系也很重要。当然，怼俞选择合适的参照系也很重要。

比如，敏洪如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。大项目经常会被用来标新立异，究竟一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，有啥该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：有啥蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，恩怨但相比真正制作动画而言，恩怨准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。